Германия — Нефть, страх и туалетная бумага

Все начинается не у полки супермаркета и не у табло на заправке — а гораздо раньше: на складах химических компаний, в отделах закупок промышленных концернов, на маршрутах танкеров и в головах менеджеров.  То, что во время пандемии выглядело бытовой паникой вокруг туалетной бумаги, теперь повторяется на сырьевых рынках — только ставки несравнимо выше.

Ормузский пролив — одно из тех узких мест мировой экономики, о которых не вспоминают до первого серьезного сбоя. Если пролив блокируется или хотя бы становится опасным, именно здесь раскручивается главная спираль: сырья не хватает — цены растут; цепочки рвутся — нужно запасаться. Поступать таким образом начинают все — дефицит усиливается. В экономике это называют эффектом хлыста: небольшое колебание спроса в начале цепочки превращается в резкие скачки заказов, складских запасов и цен.

Контракты летят в корзину

Особенно болезненно нынешняя ситуация бьет по компаниям, зависящим от химического сырья и промежуточных продуктов. Предприниматель Арнольд Г. Мергель из Hobum Oleochemicals рассказывал, что внезапно срывались даже уже согласованные поставки. Контракты, которые еще вчера казались надежными, за ночь превращались в бумагу без веса. Товар уходил туда, где за него предлагали больше. В такие моменты закупщики начинают создавать запас — от страха. Но именно поэтому сырья не хватает кому–то другому. Как следствие — цены снова идут вверх. Психология становится экономическим фактором.

Склады возвращаются

После пандемии, блокировки Суэцкого канала, энергетического кризиса и теперь шока вокруг Ормуза на первый план выходит принцип — just in case, «на всякий случай». Компании закупают, в том числе и под возможный завтрашний провал. Склад снова становится страховкой, а