Германия — 100 миллионов упрямства

Промышленный оптимизм сегодня редко выглядит торжественно. Чаще он похож на бетон, сталь и строительную площадку. Именно такую картину сейчас можно увидеть в Ораниенбурге, где бывший завод времен ГДР начал новый этап развития. Он не только пережил объединение, но и стал международной компанией, которая теперь вкладывает 100 миллионов евро в расширение.

Для нынешней Германии, где слово «инвестиции» все чаще соседствует со словом «риск», это выглядит почти как вызов обстоятельствам. Причем без привычного набора: без государственных субсидий, без громких требований к Берлину, без драматических заявлений о срочном спасении промышленности. Компания просто делает то, на что сегодня решаются не все: вкладывает собственные деньги в собственное производство.

И это лишь часть большого плана. До 2030 года Orafol намерена направить на развитие 235 млн евро. На фоне общей нервозности немецкой экономики такая сумма звучит как жесткое заявление: производство в Германии еще рано списывать.

Завод, который не сдали

Во главе Orafol — 75–летний Хольгер Локлер, один из немногих миллиардеров Восточной Германии. Его состояние оценивают примерно в два миллиарда долларов. Но главное в этой биографии не богатство само по себе. Главное — его заводская природа. Это не капитал из финансовых схем, не деньги цифрового бума и не прибыль от удачной сделки с недвижимостью. Это состояние, собранное в производственных корпусах — станками, химией, технологиями, экспортом, рабочими руками и долгой дисциплиной, без которой промышленность не живет.

Orafol ведет родословную от предприятия времен ГДР. После объединения Германии многие такие заводы быстро сошли со сцены: кого–то задавила конкуренция, кого–то продали, кто–то остался пустой коробкой с выбитыми