




Правительство Германии запускает многомиллиардную экономическую «терапию» — с субсидиями для промышленности, климатическим фондом и снижением налога на авиаперелеты. Но кто на самом деле выиграет? И почему поддержка одних может обернуться проблемой для остальных?
Новый антикризисный пакет, согласованный ХДС/ХСС и СДПГ, напоминает пестрый «экономический коктейль». За этими мерами скрываются три ключевых вопроса: кого на самом деле спасают, за чей счет, и какой сигнал это посылает будущему.
1. Спасение или продление агонии?
Центральный элемент пакета — субсидированный тариф на электроэнергию для энергоемких производств. С 2026 года крупные игроки в химической, сталелитейной и металлургической отраслях будут получать ее по цене около 5 центов за киловатт–час — на три года, в рамках новых правил ЕС по господдержке (CISAF).
Для тяжелой промышленности это шанс остаться в Германии, а не переносить производство в США или Китай. Однако критики указывают: выигрывают лишь самые «голосистые» отрасли, тогда как малый и средний бизнес, сфера услуг и конечные потребители либо не получают ничего, либо фактически субсидируют эти льготы через налоги и тарифы.
По разным оценкам, затраты в первый год составят до 1,5 млрд. евро, а в перспективе могут достигнуть десятков миллиардов. Энергокомпании, включая RWE, заявляют, что для удержания промышленности в стране требуется до 15 млрд. евро ежегодно.
Экономисты, такие как президент DIW Марсель Фратцшер, называют подобные субсидии «временным облегчением без структурного эффекта». По их мнению, это продлевает жизнь устаревшей модели, а не стимулирует модернизацию. Эксперты, в том числе из Klimareporter, полагают, что заниженные цены на энергию тормозят инвестиции в эффективность и «зеленую»
Читать на mknews.de